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李浩
如何申請註冊商標台中
在“互聯網+”的春風吹拂下，越來越多的傳統企業實施轉型，邁入電商群體。然而有媒體報道，一些老字號商傢的轉型嘗試並不理想，他們的網店缺乏維護、操作不便，服務功能反應緩慢，甚至有的變成“爛尾”工程，乏人問津。從“線下”走向“線上”，註冊一個網店很簡單，可是經營好一傢網店並非易事。一些老字號商傢的轉型困境，折射出傳統企業在“互聯網+”的道路上走得並不順暢。
傳統企業轉型遇困有多重原因。除瞭一些外部原因，最主要的是轉型不夠“走心”，雖然在形式上“觸網”，但是內心沒有真正 “入網”。有的危機意識不強，認為線下銷售還沒有傷筋動骨，轉型風險太大，隻註冊個網店裝點門面；有的固守傳統思維，把傳統銷售模式照搬上網，對互聯網業態的技術應用、營銷手段、消費心理、渠道佈局都不甚清楚，“線上”經營“水土不服”；有的電商人才緊缺，老人辦新事，有雄心壯志卻無人實施，經營管理力不從心；有的線上線下產品同質化，沒有特色產品，缺乏競爭力，甚至有的商傢把電商渠道當作庫存產品的甩貨場。如此等等，肯定難以在電商大軍中站住腳跟。
傳統企業轉戰互聯網，不僅要“觸網”，更要“走心”，打破制約轉型的一切障礙。
思路決定出路。在互聯網變革的大潮裡，傳統企業必須正視互聯網帶來的機遇和挑戰。企業領導者需提高對互聯網和電子商務的認識，增強轉型的危機感和緊迫感，真正把互聯網平臺當作二次創業的主戰場。轉型電商後，用互聯網思維重新打造商業模式，重構商業渠道，運用新型營銷手段，適應靈活多變的互聯網商業形態。註重與網絡消費者的即時互動，深度挖掘消費者需求，重視產品創新，加快產品迭代更新，適應快速變化的市場需求。
轉型的關鍵在人。企業必須積極爭取電商人才，從多個渠道加強人才引進工作。優化電商人才結構，註重人才需求的多元化。在企業內部，建立起完善的人才激勵與約束機制，形成良好的“引人、育人、用人、留人”機制，為轉型發展提供有力的人才支撐。
政府支持是企業轉型的“強心劑”。傳統行業的互聯網轉型是一個系統工程，政府強有力的配套支持，能給傳統企業轉型不斷註入信心。電子商務的發展會受到外部環境的影響，政府應當減少審批，營造公正、公平的市場環境，完善扶持電子商務發展的產業政策，加快發展平臺、支付、物流、數據等支撐要素，鋪築企業轉型發展的快車道。
“互聯網+”正在彰顯力量。傳統企業隻有張開雙臂，全身心擁抱這一機遇，才能真正站在“互聯網+”風口，乘風高飛。
(原標題：轉戰“線上”要“走心”)
本文來源：中安在線-安徽日報
責任編輯：王曉易_NE0011
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